号外财经发现，万科的灵魂人物王石最近有点上火，甚至在朋友圈发布的文字重述“价值观”，这一切的起因便是宝能系、安邦系夺嫡万科股权。
其实，险企围猎房地产股，在今年已成“新常态”。毕竟，今年楼市政策环境比较宽松，房企未来业务扩张节奏会加快，房企股权投资的价值比较大，而这正符合险资匹配项目的标准。再者，险资企业竞争程度不断加大，不止是买保险，已经进入比拼资产管理业务的能力的阶段，险资入股房企本质上是希望扩大大资管规模。
不过，其他险企入住房地产公司并没有闹出这般动静，而这次万科却炸了天。说到底，万科是房地产业的龙头，并且其大股东之位15年来首度易主，这无疑牵动着整个地产业、保险业的神经。
宝能系与安邦“围猎”万科的背后原因，我们此不赘述，笔者最关注的是万科的想法，王石如何救得了万科“后院失火”？
素来冷静的王石，这次也有些沉不住气了，他在朋友圈发布文字阐述自己的观点：“既然放弃了股权，作为一家上市公司，谁想成为或实际成为万科的大股东，就不是管理层能左右的。但能做到的是为全体股东创造财富，为消费者提供满意的产品，为社会承担责任并捍卫尊重自然、尊重人类的价值观和万科文化。”
万科集团总裁郁亮12月10日在其微信朋友圈首度发声，只字未提当下的举牌事件，仅描绘了“捍卫万科价值观”的决心。“生命是一场永不停歇的马拉松，面对新起点、新征程，期待着与大家砥砺奋进，同舟共济，奔向万亿大万科！”
难道，万科管理层在“缴械投降”？王石所谓的“管理层不能左右大股东”，又怎样保证价值观和企业文化？郁亮所言的“新起点、新征程、同舟共济”又意味着什么？
有人说，面对野蛮人成群结队地步步紧逼、强势抢筹，万科管理层采取的是以静制动的作战方式。笔者并不赞同。因为，万科集团在发声，两代掌舵人也已经表明态度，其实都在说同一句话：“不管谁坐上大股东，我们能做到的是并肩作战，共同发展。”
笔者认为，在到底是“谁的万科”这个话题上，王石选择的是躲避，结局或在他预料之中，但又感无奈与乏力。我们佩服王石的胆量和“大舍”智慧，但着实为万科的后期成长捏了一把汗，新股东要另起炉灶重新布局吗？管理层不能左右谁是大股东，那么谁能保证公司的顺利发展？又有谁保证投资人的利益？
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