复星旅文核心资产现疫情 危机背后中国市场开拓疲软

2019-02-15 09:20 | 来源:未知 | 作者:未知 | [券商] 字号变大| 字号变小


上市不足3个月,复星旅文就迎来了人生的第一波危机。

  

       新浪财经讯 上市不足3个月,复星旅文就迎来了人生的第一波危机。2月10日,复星旅游文化旗下哈尔滨亚布力酒店疑似发生百人食物中毒事件,而后哈尔滨市疾病预防控制中心确定部分游客症状为诺如病毒感染。12日,Club Med亚布力度假村最新公告表示,将会给予受到病毒危害的宾客三倍慰问补偿。

  而在本周六(2月16日),该度假村还将迎来亚布力中国企业家论坛,公司正在竭力确保在本周五后不存在任何潜在疫情隐患。

  据悉,Club Med度假村是复星国际在文旅业务上浓墨重彩的一笔,历时20个月耗资9.6亿欧元于2015年收购。目前为复星旅文的核心资产,连续四年贡献了公司95%以上的营业收入。随着病毒事件持续发酵,Club Med高品质声誉受损,复星旅文的资本之路继上市破发之后,又蒙上一层阴影。

  核心资产Club Med声誉受损

  作为全球知名的高端度假村服务提供商,Club Med(地中海俱乐部)此次爆出的诺如事件让不少业内人士感到失望。

  2月10日,复星旅游文化旗下哈尔滨亚布力酒店疑似发生百人食物中毒事件,随后哈尔滨市疾病预防控制中心确定部分游客症状为诺如病毒感染。12日,Club Med亚布力度假村最新公告表示,将会给予受到病毒危害的宾客三倍慰问补偿,并按照日期来划分赔偿范围。

  而关于感染源为何?目前未没有出明确的调查结果,Club Med亚布力方面否认与度假村食物有关。但有专家在接受媒体采访时表示,诺如病毒事件几乎都发生在餐厅,并且是群体性的。病毒可能来自餐厅后厨工作人员,并将病毒污染到食物当中。

  与此同时,针对Club Med服务质量及管理机制的讨论开始出现。据北京商报报道,“近几年,Club Med的服务确实下滑得厉害,这次在亚布力度假村内,多个房间拿到的水果都出现了腐烂、变质的情况。”“亚布力诺如事件中,Club Med的处理、应对情况只是揭开了复星旅文管理机制漏洞的一角。”业内人士称。

  事件的进一步发酵,不可避免的冲击到Club Med的品牌声誉。新浪财经向复星旅文发去采访函,询问此次事件的进展及影响,截至发稿尚未收到回复。

  根据复星旅文招股书,平均每日床位的价格在1000元以上,度假村及目的地业务毛利率在2018年近30%,属于高端旅游业务,且公司个人客户占比达到80%。对高端用户而言更看重服务品质。

  

  毫无疑问,扭亏为盈的业绩预告热度还未褪去,复星旅文已面临一波危机。

  此次涉事Club Med亚布力度假村是复星旅文在中国最早的布局。2010年,复星国际开始布局文旅业务,并对Club Med进行小规模投资。2015年2月,复星旅文完成对地中海俱乐部的私有化。截至2018年6月,持有地中海俱乐部约91.83%的权益。

  历时20个月长久,耗资9.6亿欧元,这场费力的收购完成之后,Club Med成为复星旅文的核心资产,并对开拓快速增长的中国市场寄予了厚望。

  根据招股书,Club Med(地中海俱乐部)贡献了复星旅文度假村业务的独家收入,而度假村业务收入在2017年达到117.58亿元,占公司总收入的99.7%;2018年上半年为63.69亿元,占比95.5%。从2015年-2018年上半年,度假村收入占复星旅文总收入的100%、100%、99.7%和95.5%。其中,大部分收入来自于欧非中东客人,亚太地区客人收入占比约为15%左右。

  

  截至2018年上半年,复星旅文经营的度假村位于欧非中东地区、美洲、亚太地区的数量分别为42家、12家、15家。亚太地区的文旅业务有较大提升空间。

  实际上,Club Med在2010年进入中国市场之后扩张速度并不快。截至2018年上半年,公司在中国仅有6家度假村在经营。其中,两家Club Med Joyview度假村是在2018年上半年才开业。

  Club Med的特点分为高山滑雪和阳光海岛。但中国假期较少,很难去远途旅游目的地度假,这一模式并不适用。因此,瞄准快速增长的中国市场,仅需开车2-3小时车程的度假村Club Med Joyview应运而生。

  2017年Club Med方面曾透露,计划在2020年中国拥有20家度假村。彼时复星旅文在中国仅有4家度假村,也就是说2020年前还将在中国新开设16家。但在2018年上半年复星旅文的招股书中,这一信息变为2020年底前开设12家Club Med度假村及Club Med Joyview度假村,其中亚太地区仅为4家。

  这是否说明,复星旅文在中国的市场开拓居于疲软。再加上此次诺如事件影响,复星旅文核心资产Club Med品牌声誉受损,输出管理与服务的轻资产模式受到冲击。

  若事件责任与公司有关,将会对即将重点开展的中国业务产生致命打击。反之则说明,在政治、自然等不可控因素影响下,高端品质的文旅产业风险不可小觑。

  资产负债率达75%

  在复星国际官网,合伙人钱建农(复星旅文总裁)在第二排,位置瞩目。

  2017年,复星旅文所属快乐生态板块,归属于母公司股东之利润贡献占比仅为3.8%,同比增长6.1%。与其他两板块相比,增速与占比上均不占优势。而复星旅文当年亏损净额为2.95亿元。

  因连续亏损,复星旅游文化上市即破发,股价跌跌不休。就在2018扭亏为盈业绩预报促动市场情绪的同时,诺如事件爆发,喜忧参半下,截至发稿复星旅文股价较上周五下跌5.07%。

  “复星旅文目前还没有证明自己能力的历史,在产业上下游中,需要有属于自己基因的项目,来形成核心竞争力。”华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱曾在接受媒体采访时表示。

  扭亏为盈或许只是钱建农证明实力的第一步,高费用、高负债的问题尚待解决。

  2015年、2016年、2017年、2018上半年,复星旅文营收分别为89.25亿元、107.83亿元、117.99亿元、66.67亿元。同期公司销售开支及行政开支分别达21.21亿元、25.04亿元、29.65亿元、18.23亿元。同期利润分别产生亏损净额约9.54亿元、4.73亿元、2.95亿元、1.35亿元,归母净利润为-9.54亿元、-4.73亿元、-2.95亿元。

  

  复星旅文表示,2017年的利润受到亚特兰蒂斯的开业前筹备期的影响,亚特兰蒂斯2017年有3.81亿元的经营亏损;2018年上半年有3.6亿元的经营亏损,其中包含1.87亿元的开业筹备成本费用。

  按照这一逻辑,到2021年左右,公司重资产筹备的丽江及太仓项目即将全面竣工迎来开业,或将产生一大笔成本费用。

  复星旅文最新2018年业绩预告显示公司扭亏为盈,预期截至2018年12月31日止年度录得净利润不少于3.5亿元。复星旅文表示主要是业务营运表现强劲,具体哪部分业务尚未可知。外界认为,三亚亚特兰蒂斯在开业后盈利能力开始逐渐增强。

  而此前公司通过销售亚特兰蒂斯配套的住宅地产项目,在2018年回笼了大约70亿元(人民币)的资金。公司表示这仅仅是为了缓解资金压力,并不是主要做房地产生意。

  近几年,复星旅文资产负债率居于75%左右的高位,迫于资金压力,Club Med在中国的扩张以轻资产模式发展,也就是主要输出管理及服务。公司寄希望于随着营收和现金流的发展,负债率会进一步下降。

  

   可以预见,尽管复星旅文拥有众多品牌,但Club Med这只“大奶牛”的地位仍不可撼动。文旅的故事能否讲的下去,还要看Club Med的在中国的扩张情况。不然,丽江及太仓项目的房地产销售将坐实“圈地”之名。

电鳗快报


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