拉平工程机械强周期 中联重科员工持股计划藏业绩“大目标”

2019-11-18 07:18 | 来源:上海证券报 | 作者:夏子航 | [上市公司] 字号变大| 字号变小


最近几年,工程机械行业及龙头企业纷纷迈过历史低谷,正迎来“最好时候”。也就在这个时候,关于工程机械行业强周期的担忧一直在萦绕、盘旋。11月16日,被视作“混改样...

      最近几年,工程机械行业及龙头企业纷纷迈过历史低谷,正迎来“最好时候”。也就在这个时候,关于工程机械行业强周期的担忧一直在萦绕、盘旋。

  11月16日,被视作“混改样本”的中联重科披露最新的员工持股计划草案。本次草案筹资总额达10亿元,覆盖1200人。更重要的是,中联重科在此次业绩考核指标中加入“高质量经营拉平周期”的新考量、新追求,剑指2020年至2022年净利润稳步、稳健、持续增长,3年净利润合计约150亿元。


  在工程机械行业“最好时候”亮出持股计划,中联重科背后意味值得关注。

  “从单纯给工资到吸引、激励人,这是持股计划意义所在,让尽可能多的优秀员工拥有主人翁精神。在实际成本未大增情况下,更有力地吸引、激励核心经营管理层及骨干员工,尤其是技术性人才,最终助力上市公司转型高质量发展。”中联重科副总裁孙昌军向上证报记者表示。

  “混改中联样本”新动作

  从2019年三季报来看,中联重科保持着湖南省国资委、国际投资者、管理团队和骨干员工、战略投资者等共同持股的混合所有制结构。其中,国有股东、境外资金所占股份都在20%以下,而管理层及骨干员工持股在7%左右。

  “从治理创新来看,股权混合是改革的手段而不是目的。”孙昌军表示,“混合所有制改革不仅在于实现股权混合多元的机制,更重要的是由此建立起科学的法人治理、激励约束并重的运行机制,实现体制、治理、机制三位一体的创新。”

  从最新披露的持股计划草案来看,中联重科走出了新的一步,做出了新的尝试。

  草案显示,本次持股计划拟筹集的资金总额上限约10.7亿元,参与对象为中联重科核心经营管理层人员及骨干员工等,总人数不超过1200人。

  据介绍,本次持股计划股票来源为中联重科回购专用账户已回购的股份。今年5月,中联重科披露了回购A股股份报告书,明确回购股份将用于员工持股计划和股权激励。

  截至今年6月28日,该股份回购事项实施完毕,回购均价为5.49元/股。三季报显示,中联重科回购专用证券账户持股3.9亿股左右,占比4.96%。

  据草案,在持股计划草案获得股东大会批准后,持股计划管理方将通过非交易过户方式受让并持有上述3.9亿股股份,持股计划受让公司回购股票的价格为2.75元/股。

  中联重科表示,持股计划以不低于回购价格的50%买入并持有公司股份,可视为公司和员工共同出资打造员工持股计划,有助进一步完善法人治理结构,吸引并促进优秀管理人才及核心业务骨干的长期稳定。

  “而且,我们更提倡骨干员工长期持股,分享企业的长远发展。同时,上市公司也借助股权激励、持股计划等推动业绩、投资回报创出佳绩。”中联重科相关人士表示。

  3年实现净利150亿元

  谈到这次持股计划设置的3年净利增长目标,孙昌军用“跳起来摸高”来形容。更核心之处在于,在工程机械这样一个周期性明显的行业,中联重科将依托转型高质量发展来尽可能拉平周期,着眼长期、稳步增长。

  根据草案,持股计划将分3年解锁,以2017年、2018年和2019年中联重科归属于母公司股东的净利润的算术平均值为基数(下称“基数”),分别以2020年、2021年和2022年的净利润增长率为指标进行业绩考核。

  根据解锁条件,和基数相比,2020年净利润增长率不低于基数的80%;2021年净利润增长率不低于基数的90%,或2020年和2021年累计净利润增长率不低于基数的170%;2022年净利润增长率不低于基数的100%,或2020年、2021年和2022年累计净利润增长率不低于基数的270%。

  数据显示,2017年,中联重科净利达13.3亿元;2018年净利约为20.2亿元;2019年前三季度,中联重科净利接近35亿元。若以2019年全年净利45亿元估算,中联重科2017年、2018年和2019年净利的算术平均值约为26.16亿元。

  以此为基数,根据解锁条件,中联重科2020年至2022年净利润应分别约为47亿元、50亿元、52.3亿元,或者3年合计150亿元左右。

  中联重科相关人士表示,本次业绩考核指标强调了“有增长、可持续”,与中联重科近年来坚持贯彻的“高质量经营拉平周期”战略方针高度契合,为公司未来可持续发展起到保驾护航的作用。

  高质量增长拉平周期的逻辑

  工程机械行业曾历经起伏,在景气度高企的当下,中联重科始终保持着审慎、敬畏与远见。“不管未来工程机械行业如何变化,中联重科都要通过转型高质量发展,实现长远、稳健、健康地成长。”中联重科相关负责人如此谈到本次持股计划的初衷之一。

  “思考清了转型的路径、找到了解题的底气,我们才会设置这一次未来3年持续增长并拉平周期的业绩考核目标。反过来,持股计划将为实现这一业绩目标和转型高质量发展注入内生新动力。”中联重科人士表示。

  如今,早已翻越了“三座大山”的中联重科尤其重视转型高质量发展。“经历了完整的工程机械行业牛熊周期,对企业来说是非常宝贵的经验。近几年复苏中,中联重科坚决不要过快增长,只要健康、高质量增长。”孙昌军表示。

  未来,具体如何实现高质量经营拉平周期?

  在接受记者采访时,中联重科相关负责人给出了答案与逻辑,大体可归纳为三方面:第一,进一步加速技术创新、提高竞争力,加速向智能制造4.0转型,实现产品结构与经营质量的优化。第二,目前,中联重科起重机械、混凝土机械国内产品市场份额持续保持“数一数二”,其中建筑起重机械、混凝土长臂架泵车保持行业第一。在巩固与发展传统优势同时,将循序发展土方机械设备、高空作业平台、农业机械等新“亮点”。第三,加速全球化的布局,进一步开拓海外市场。

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