澎湃新闻记者 庞静涛

        原标题：中南建设2月销售额降四成，明星经理人出走后公司战略掉头

        3月4日，南通商人陈锦石实际控制的中南建设(000961.SH)发布2月份经营情况，期内，公司的房地产业务实现合同销售金额约49.7亿元，比上年同期减少38%;销售面积约38.2万平方米，比上年同期减少44%。

        今年前2个月，中南建设累计实现合同销售金额109.2亿元，比上年同期减少35%;累计实现销售面积约83.9万平方米，比上年同期减少39%。

        2月，中南建设建筑业务新承接(中标)项目14个，预计合同总金额21.3亿元，比上年同期增长384%;1-2月，公司新承接(中标)项目预计合同总金额32.0亿元，比上年同期增长55%。

        受疫情影响，2月楼市供应和成交双双下滑。据第三方研究机构克而瑞的数据，百强房企2单月销售额实现销售金额3243.3亿元，环比降低43.8%，同比降低37.9%;就1-2月的累计销售金额来看，百强房企整体的业绩规模同比降低23.8%。

        但对中南建设而言，其面临的不仅仅是疫情影响，还有明星职业经理人陈凯出走带来的“负面”影响，显然后者对资本市场的波及更广。

        为应对影响，中南建设一边宣布5000万元的增持计划;另一边则给出定心丸――实际控制人陈锦石的女儿，公司的“小老板”陈昱含将接手陈凯的相关职责。

        与此同时，陈昱含已经着手在帮中南置地调转方向， 2020年陈昱含给中南置地开出的药方是有质量的增长，而非高增长，而高增长是陈凯最为擅长的。

        职业经理人出走，市值蒸发21亿元

        尽管早有迹可循，传言成真时，中南建设仍付出数十亿元的代价。

        中南建设旗下房地产开发公司中南置地董事长陈凯离任的消息传出，2月24日中南建设股价应声下跌，最低跌幅达到9.53%，当日收盘数据显示，中南建设放量跌6.47%，五机构席位卖出3.29亿元，公司总市值蒸发21.25亿元。

        接近陈锦石的知情人士透露，为坚持己见，陈凯是一位可以给老板拍桌子的职业经理人，但陈老板显然并不是一个可以完全放手的老板，公司常出现有趣的现象：老板想插手，陈凯想办法避开。

        换言之，陈凯与陈老板已经有分歧，但资本市场对他的存在给予厚望，陈凯的过往战绩，十分符合投资人喜欢的高增长、高预期。

        50岁的陈凯是地产圈的明星经理人。2017年，陈凯加入中南置地，三年时间，他将公司销售额从500亿元带至2000亿元，实现规模的“大跃进”。更早之前的2012年至2015年，陈凯任职阳光城期间，该公司销售规模由20亿元增至200亿元。正因此，陈凯的离任让投资人“恐慌”。

        为稳定市场情绪，稳定股价，中南建设给出两个对策。

        第一，股价下跌的当日，中南建设即发布5000万元增持计划，以提振股价。

        公告称，部分产业总部及区域管理人员自愿承诺自2020年2月25日起至2020年5月24日间的可交易日，在价格不超过9.5元/股，前一日，中南建设收于8.24元/股，投资金额5000万元限度内通过深圳证券交易所集中竞价等公开方式增持公司股份。

        第二，及时公布陈凯离任后的职责安排。中南建设实际控制人陈锦石的女儿、中南建设董事、副总经理、房地产业务平台中南置地总裁陈昱含将履行陈凯相关职责。

        对于陈凯的离任，中南建设在深交所互动易平台回复投资者：目前公司的文化、战略和组织稳定，相信未来在所有利益相关方一起努力下，公司可以以更好的业绩来回报社会。

        中南建设的回复并非随便说说，三年前，“小老板”陈昱含将中南置地董事长的位置让出来，用以安置陈锦石三俗茅庐请来的陈凯，自己则退任为总裁，成为执行者。

        如今，三年时间过去，中南建设不再是那个规模500亿元、排名20开外的中型房企，2019年公司销售额1960亿元，并挤进房企销售额排行榜的前20名。

        “小老板”战略掉头

        2020年中南置地年会上，“小老板”陈昱含则进行了自我否定，提出有质量的增长，而非高增长，并直指公司的短板――盈利能力和产品能力，这也是中南置地2020年的核心目标。

        众多周知，2017年也就是陈凯加入中南置地时间，陈昱含还在谈规模，并公开提出，三年内进入前十，并实现3000亿元销售额的目标。

        提法的改变，被中南置地内部人士认为，公司的战略正在调转，且是从陈凯擅长的高增长调转。

        陈昱含坦言，最近几年，几乎所有房企都在谈高质量的增长，但包括中南置地在内，大多房企要的都是“高增长”而非“有质量”。以往地产行业是依靠增长和负债驱动的，即行业经营安全以信用为锚，信用向规模和速度低头，规模和速度要求高周转和高杠杆，高周转和高杠杆下牺牲经营质量。

        自我的否定并不意味着对前任董事长陈凯的否认。其同时表示，用规模和速度构筑发展的护城河，当然，这也具有高度的合理性与必然性。

        过去很长一段时间，建筑起家的中南置地因工程质量广受诟病，从业主到合作伙伴甚至自己的员工。

        显然，陈昱含是知道的，年会现场其喊出，“品质做不好，苍天饶过谁。”在提起公司的短板时，陈昱含直指盈利能力和产品能力。

        有关产品，陈昱含称，公司产品品质不足，客户满意度偏低，实际客户满意度与标杆差距较大;公司产品价值感不强，缺少识别性强、高感召力的价值标签。

        对于资本市场看中的盈利能力，陈昱含称，公司毛利率显著低：历史负担侵蚀、地价和成本偏高、产品做错或溢价能力不足;费用显著高：战区两极分化，小战区长尾分布，规模优势不足。

        正是基于这样的判断，陈昱含坦言，在有质量增长这条路上，中南置地有很长的路要走。

《电鳗快报》